1. 士力架廣告策劃方案

這個出自一個國外的能量棒廣告，類似士力架的那種。完整版是那個黑人吃著能量棒，然后看到路邊那人在健身他以為是推車就下去幫忙，很早了，至少在02年我就看到過。

2. 士力架廣告創(chuàng)意

士力架是一個興奮劑廣告，因為一個打籃球隊員很衰，吃了士力架后體力大增，不停的進球，關(guān)鍵是該隊員一直處于興奮狀態(tài)中。

3. 士力架營銷策劃方案

首先，作為國際級的運動明星，姚明的代言是非常多的，包括體育產(chǎn)品和生活產(chǎn)品，比如說，湯臣倍健，銳步，可口可樂，士力架，麥當(dāng)勞，中國聯(lián)通等。

其次，姚明代言的國際級的體育產(chǎn)品，只有一類就是銳步，而且是國際級的品牌，同時，拒絕了給到更多代言費的耐克，銳步給姚明開了7年5000萬的合同，還給他制定了一雙專屬球鞋，之后姚明的表現(xiàn)越來越好，連續(xù)幾年都進入了全明星陣容。

最后，在今年的八月份，姚明參加了中國人壽的廣告代言，成為中國人壽成立70周年書信繪本的文字作者。

總而言之，姚明代言的廣告非常多，代言的國際體育品牌就屈指可數(shù)了，所體現(xiàn)的價值肯定是比較明顯的，所代言的品牌都得到了極大的推廣。

4. 士力架廣告策劃方案800字

男：看你臉色不好。

女：嗯，不舒服。男：（拿出）士力架！女：（沒抬頭，不好意思的說）不是例假。男：士力架啊！女：不是不是啊，才抬頭！啊，士力架！不是例假！ 隨，吃完后，神采飛揚

5. 士力架廣告策劃書

我說一下案例吧，作為新手還是需要從項目起步才能更好的提升經(jīng)驗，做出文案感覺就得心應(yīng)手了，這個案例是這樣的！

有一年的七月，我們接到天津一家企業(yè)的邀請，為他們的電動摩托車做廣告推廣，希望通過廣告推廣，增加產(chǎn)品的銷售量。

我們幾個小伙伴，沒有一個人有電動摩托車行業(yè)的經(jīng)驗。家里也都沒有電動摩托車。因為廣州是禁摩的，摩托車不可以在街道行駛，只能在小區(qū)內(nèi)使用。

企業(yè)找到我們，是因為市場部的一個銷售主管曾經(jīng)在廣州的產(chǎn)品展銷會上，與我們有一面之緣，向企業(yè)推介我們。

企業(yè)老板看了我們之前做的一些化妝品案例，也很喜歡，就決定讓我們來天津談?wù)劊盥觅M用他們出，如果我們能對他們的市場營銷，提出建設(shè)性的觀點，就打30%預(yù)付款給我們，確定由我們執(zhí)行品牌的推廣策劃。

我們這樣一幫電動摩托車行業(yè)的菜鳥，應(yīng)該怎樣找到讓產(chǎn)品動銷的賣點，順利拿到30%的預(yù)付款呢？

七月一十五日我們飛到了天津，稍事休息后，就與企業(yè)的市場部成員一起開了個問題溝通會。

在來天津之前，我們也在網(wǎng)絡(luò)上查了一些電動摩托車行業(yè)的相關(guān)資訊，大多是些宏觀的、不著地的磚家閑扯。

因為這些資訊大多數(shù)講的都是行業(yè)困境、產(chǎn)業(yè)政策之類的，是整個行業(yè)都面對的問題，所以這些資訊可能更適合做產(chǎn)業(yè)投資、風(fēng)險投資的人了解，而我們的廣告推廣，要解決的是一個廠家品牌獨自面對的問題，所以這些網(wǎng)上資訊對我們來說，真沒什么用。

要提高產(chǎn)品的銷售量，首先要找到這個產(chǎn)品在銷售中存在的問題。

有些問題是可以通過廣告推廣解決的，有些問題不是廣告推廣能夠解決的。

找到了準(zhǔn)確的問題，解決方案自然就有了。

做為電動車行業(yè)的門外漢，我們能夠通過一次市場部溝通會議發(fā)現(xiàn)問題嗎？

會議上，銷售員們踴躍發(fā)言。有的說在他負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域里，競爭對手天天搞促銷，這一次是買電動摩托送一桶油，下一次又是買電動摩托送保險，把顧客都吸引到他們那里去了。

另一個說，在他的銷售區(qū)域里，有斜坡的路段特別多，競爭對手的電動摩托配的都是功率大的蓄電池，爬坡有力還耐久，所以顧客都買他們的電動摩托。

每個銷售員對銷售問題都有一個自己的看法，你不能說沒有道理，但是這些問題太個別化，沒有站在一定的高度上，因此看不到整體格局。聽他們講完，除了讓我們了解銷售人員的艱辛外，沒有什么別的啟發(fā)。會議開到下午17點30分結(jié)束，大家準(zhǔn)備收拾下手頭工作，下班回家。我們回到住的酒店，吃過晚飯，商量了一下，覺得這樣不是辦法，還是要找市場部的主管給我們講講這個行業(yè)的發(fā)展史，看能不能在整體格局上找到品牌推廣的突破點。

我們電話約了銷售主管在酒店見面，很快他就來了，我們圍坐在小圓桌前聊了起來。

據(jù)他說，最早的電動摩托車，用的都是摩托車的設(shè)計圖，摩托車的零件供應(yīng)商提供零部件，依樣畫葫蘆做出來的。所以，第一批電動摩托車基本都是踏板式豪華款。消費者也接受這種款式，有面子、省汽油費、還不用考駕照。整個市場一下子成長了起來。

這樣一段時間后，消費者開始感覺到豪華款的電動摩托車有很多不方便的地方，比如體積大，放到房子里占地方。每天推出門挺費勁的，而且電動車用久了，難免會碰到在路上沒電的情況，豪華款比較重，推回家可費了老鼻子勁了。

電動摩托車企業(yè)也知道這個情況，但不知道要怎么改怎么創(chuàng)新解決這些問題。他們創(chuàng)新的動力也不強，大家都是賣的豪華款，沒別的款賣，消費者不得不繼續(xù)買。

后來，愛瑪電動單車上市了，它沒有用摩托車的款型，而是采用了單車的款型。比市場上的豪華款電動摩托車輕便很多，而且車身的色彩豐富鮮艷，一下子吸引了很多女性顧客，把豪華款電動摩托車的生意都搶走了。隨后也跟出了大量的電動單車，現(xiàn)在的市場局面就是，豪華款的銷售能維持但在不斷的萎縮，電單車銷量經(jīng)過剛剛上市時的快速提升后，現(xiàn)在逐步緩慢上升。

這才是站在整體格局上的問題溝通，這也是你在網(wǎng)絡(luò)上搜索不到的行業(yè)內(nèi)幕。我們大概知道要找什么樣的推廣突破點了，這個突破點一定要是一個整體的概念。

我們提議做市場調(diào)研，開兩場消費者座談會，然后到河南鄭州、周口鶴壁等市場跑一圈，銷售主管同意了。

長話短說（百家號每天都要發(fā)文，我每篇都寫那么長的話挺累的），調(diào)研結(jié)束后，我們給企業(yè)老板提了品牌營銷的建議，老板連聲說好，爽快的付了30%的預(yù)付款，讓我們執(zhí)行策劃案。

我們的品牌營銷建議是這樣的：

電動摩托車市場經(jīng)過了豪華款、簡易款（電動單車）兩個發(fā)展階段，下一個發(fā)展趨勢是什么呢？

經(jīng)過與消費者的座談會，又在鄭州、周口、鶴壁等地實地考察和經(jīng)銷商交流，我們認(rèn)為電動車市場下一個發(fā)展趨勢是“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動車。

“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動車是現(xiàn)在市場上“簡易款”電動車中的一種。整車沒有塑料配件，使它在磕碰、摔倒的情況下也不易損壞，外形時尚，經(jīng)久耐用，在三、四線城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場越來越受到歡迎。

我們建議企業(yè)生產(chǎn)這種“全鋼管結(jié)構(gòu)”的電動車，逐漸減少“豪華款”電動摩托的產(chǎn)量。

同時給自己生產(chǎn)的這款“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動車創(chuàng)新一個類別名稱“免修型電動車”。

這樣，既體現(xiàn)、符合消費者利益，又在電動車領(lǐng)域開創(chuàng)了新的品類，可以迅速擴大自己的市場份額，帶來豐厚的市場利潤！

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傳統(tǒng)的品牌營銷，是讓消費者覺得產(chǎn)品好；

CCT的品牌營銷，是讓產(chǎn)品顯示消費者的好；

傳統(tǒng)的品牌營銷，是個體心理學(xué)的營銷；

CCT的品牌營銷，是群體行為邏輯的營銷；

CCT是Consumer Culture Theory（消費者文化理論）的簡稱，在中國出版了：《不懂流行文化，就不要談創(chuàng)新》、《做文化研究——索尼隨身聽的故事》、《好萊塢電影與意識形態(tài)》、《暢銷品牌的秘密——非理性的力量》等一系列書籍，介紹“腦洞大開”文化品牌營銷方法。

6. 士力架廣告設(shè)計

士力架廣告是以以黛玉葬花為元素做一則廣告。

　　1、士力架：橫掃機餓，活力無限。

　　2、士力架：牛奶，花生，巧克力。

　　3、士力架：一餓就虛了，橫掃饑餓，做回自我，士力架，真來勁。

　　4、士力架：橫掃饑餓，補充能量，零反式脂肪。

　　5、士力架：餓了吧，把它吃掉把它吃掉。餓了吧，把它吃掉把它吃掉。