1. BUSH啤酒
愛爾蘭的修道士們是在十二世紀(jì)前往地中海國(guó)家朝覲時(shí)學(xué)會(huì)了如何從啤酒和葡萄酒中蒸餾的。雖然,蒸餾最初只局限在藥用方面,但是這畢竟不能阻擋它的“娛樂”功能。而這些僧侶們所掌握的蒸餾知識(shí)就構(gòu)成了愛爾蘭和蘇格蘭威士忌的共同基礎(chǔ)。
十八世紀(jì)愛爾蘭的貴族們其實(shí)更偏愛法國(guó)的干邑白蘭地,而愛爾蘭威士忌則被認(rèn)為是低檔次的東西。但是很快,愛爾蘭威士忌被賦予了農(nóng)村和城市這樣的分別,農(nóng)民喝的酒叫做Poitin(私釀劣質(zhì)威士忌),而城市人的酒被稱作Beaux-de-vie(法語(yǔ)生命之水)。城市人的威士忌還加入了一些草藥植物調(diào)味,甚至在巴黎也大受歡迎。到了十八世紀(jì)末,在愛爾蘭估計(jì)有兩千家威士忌蒸餾廠。1779年,政府出臺(tái)了一個(gè)新法案要對(duì)每個(gè)蒸餾器都征稅。開始的時(shí)候稅率比較低沒有多大影響。但等到第二年大幅提高的時(shí)候,那些小型威士忌釀酒者受到了沖擊。愛爾蘭四分之一的釀酒廠倒閉或轉(zhuǎn)入地下。到十八世紀(jì)末,愛爾蘭只剩下不到15%的蒸餾廠了。征稅的惡性循環(huán)使愛爾蘭威士忌行業(yè)受到了巨大影響,而且這種政策的直接結(jié)果就是威士忌釀造向少數(shù)廠家集中。到了1823年,整個(gè)威士忌行業(yè)都集中在幾個(gè)大蒸餾商手中,比如:都柏林的JohnJameson和JohnPower。
我們現(xiàn)在很難想象,在十九世紀(jì)初愛爾蘭生產(chǎn)的罐餾威士忌比它的蘇格蘭親戚還要受到歡迎和尊重。但是,幾個(gè)因素又使愛爾蘭威士忌喪失了它應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)地位。當(dāng)愛爾蘭稅務(wù)官AeneasCoffey完善了柱餾器并申請(qǐng)了專利后。愛爾蘭人認(rèn)為這種蒸餾器生產(chǎn)的是劣質(zhì)威士忌,根本不值得評(píng)判。但是低地的蘇格蘭威士忌同行們卻率先使用了這種新工藝。他們很快就嘗到了規(guī)模生產(chǎn)的甜頭,向世界范圍出口勾兌威士忌。1945-1948年愛爾蘭的“大饑荒”(TheGreatFamine)使愛爾蘭的農(nóng)村人口驟減10%,用來(lái)釀造威士忌的谷物也大幅減少。
第一次世界大戰(zhàn)宣布了愛爾蘭威士忌的死刑。與蘇格蘭同行不同的是,人家還可以使用柱餾器大量生產(chǎn)高含量的工業(yè)酒精生存下來(lái),而愛爾蘭人就沒有那么幸運(yùn)了。1922年,當(dāng)愛爾蘭宣布脫離英國(guó)統(tǒng)治時(shí),愛爾蘭威士忌又經(jīng)歷了一次重大打擊。英國(guó)議會(huì)決定在所有大英帝國(guó)的范圍內(nèi)禁止銷售愛爾蘭威士忌,當(dāng)然由阿爾斯特地區(qū)(Ulster,北愛爾蘭)生產(chǎn)的威士忌除外。在美國(guó)頒布《禁酒法案》后,愛爾蘭威士忌又失去了最后一個(gè)大市場(chǎng)。當(dāng)美國(guó)重新開放市場(chǎng)的時(shí)候,蘇格蘭和加拿大的威士忌又蜂擁而至。就這樣,愛爾蘭政府在二戰(zhàn)后不得不關(guān)閉了所有的蒸餾廠。
愛爾蘭威士忌的前景是非常暗淡的。1960年,整個(gè)愛爾蘭只剩下四家蒸餾廠還在運(yùn)轉(zhuǎn):Bushmills、Jameson、Powers和CorkDistillers。1966年,除Bushmills之外的另外三家決定抗議世界對(duì)愛爾蘭威士忌的漠視。他們組成了愛爾蘭制酒公司(IrishDistillers,ID),要生產(chǎn)最好的愛爾蘭威士忌。最后,在1973年Bushmills也加入了他們的行列,但是保留了它在Antrim的蒸餾廠。現(xiàn)在,全世界只有一家在生產(chǎn)愛爾蘭威士忌了。1988年,法國(guó)Period–Ricardo公司在經(jīng)過與另外一只大鱷GrandMetropolitan爭(zhēng)斗之后收購(gòu)了ID。
在解決了產(chǎn)權(quán)歸屬問題之后,愛爾蘭威士忌好像就要蓄勢(shì)待發(fā),雖然是微不足道的市場(chǎng)份額但也仍足以讓人高興。1989年復(fù)活節(jié)那天,一家新的蒸餾廠誕生了。一些愛爾蘭企業(yè)家為了希望看到威士忌行業(yè)能夠重現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng),在聯(lián)合參股后成立了庫(kù)力制酒公司(Cooley’sDistillers,CD)。當(dāng)ID希望收購(gòu)CD向愛爾蘭政府提出標(biāo)的時(shí),愛爾蘭政府以反壟斷競(jìng)爭(zhēng)為由拒絕兼并,就這樣,CD生存了下來(lái)。今天,CD生產(chǎn)的品牌有Tyrone、Kilbeggan和Connemara,它們作為愛爾蘭威士忌復(fù)興的象征出現(xiàn)在世界上。
2. busch啤酒
BEBEEROM啤酒超市,簡(jiǎn)稱:BB啤酒超市,是以啤酒銷售為主的休閑娛樂場(chǎng)所品牌,BEBEEROM啤酒超市里啤酒商品開放陳列,客戶自我選購(gòu),排隊(duì)收銀結(jié)算,現(xiàn)場(chǎng)搭配音樂、氛圍燈光、燒烤小吃等下酒菜,客戶可將購(gòu)買的啤酒與三五好友在現(xiàn)場(chǎng)享用。隨著啤酒超市越發(fā)受到消費(fèi)者喜愛,現(xiàn)啤酒超市類休閑娛樂場(chǎng)所在全國(guó)各地紛紛興起,已然成為消費(fèi)客戶的夜間第三空間。
3. bush是什么酒
澳大利亞葡萄酒文化起源作為相對(duì)年輕的“新世界”葡萄酒國(guó)家,澳大利亞卻有著悠久的葡萄酒文化和歷史,甚至可以追溯到2個(gè)多世紀(jì)之前。澳大利亞的第一支葡萄藤是在1788年由首批來(lái)自歐洲的移居者帶來(lái)的。由于悉尼的天氣潮濕多雨,一部分的葡萄樹沒有種植成功。
1791年,一位德國(guó)的后裔,PhilipSchaffer,在Parramatta成功的建立了澳大利亞第一個(gè)葡萄園。
另一位對(duì)澳大利亞葡萄酒行業(yè)頗有影響的是葡萄園藝師JamesBushy.Bushy曾經(jīng)在著名的法國(guó)Bordeaux(波爾多)附近生活,并在1824年移居澳大利亞。
他開辦了一所專業(yè)教授葡萄種植學(xué)的農(nóng)業(yè)學(xué)校。
1830年Bushy帶著自己學(xué)校葡萄園釀制的第一桶葡萄酒來(lái)到英格蘭,結(jié)果受到當(dāng)?shù)仄咸丫茖I(yè)人士的一致好評(píng)。
1831年,Bush周游法國(guó)和西班牙,并帶回543條葡萄藤剪枝,其中有362條在澳洲存活下來(lái)。現(xiàn)澳洲葡萄主要都是發(fā)源自Bushy的這些葡萄園。世界上經(jīng)典優(yōu)質(zhì)的葡萄品種,在澳大利亞都能大量生產(chǎn)。CabernetSauvignon(赤霞珠)在澳洲的幾個(gè)酒區(qū)都能找到“歸宿”。
著名的Connawarra(庫(kù)拉瓦拉)的terrarossasoil(特羅莎土壤)創(chuàng)造了良好的生長(zhǎng)條件,以高品質(zhì)的赤霞珠聞名了近一個(gè)世紀(jì)。就風(fēng)格而言,世界上沒有幾個(gè)產(chǎn)區(qū)可以媲美MargretRiver(瑪格麗特河)的赤霞珠。
在較冷涼的地區(qū),PinotNoir(黑皮諾)生長(zhǎng)的很好。
4. 德國(guó)HB啤酒
德國(guó)HB 啤酒 有兩種 一種是 德國(guó)法蘭克福的 亨格HB 啤酒 是德國(guó)哈德伯格集團(tuán)的產(chǎn)品 有386年歷史。分銷全球10幾個(gè)國(guó)家。在國(guó)際上也很有知名度。另一個(gè)是慕尼黑的HB 皇家啤酒。這款酒 我了解不深
5. bush啤酒介紹
不是
百威是百威啤酒Budweiser的諧音。
1852年,一家小型啤酒釀造廠(即后來(lái)的安海斯-布希公司,簡(jiǎn)稱AB公司)在美國(guó)圣路易斯市誕生。1860年,這家小型啤酒釀造廠迎來(lái)了新任場(chǎng)主艾伯哈德?安海斯(Eberhard Anheuser)。 其后不久,安海斯將女婿阿道弗斯?布希(Adolphus Bush)招至麾下,任命其擔(dān)任公司的銷售員和經(jīng)理。1876年,在“優(yōu)質(zhì)啤酒原料結(jié)合悠久釀造工藝”的配方精髓上, 布希在美國(guó)推出了首個(gè)全國(guó)性啤酒品牌——“Budweiser(百威)”。
6. bush啤酒怎么樣
十大斷片酒有:粉象系列(Delirium)、布什桃子(BushPeche)、樂蔓櫻桃、長(zhǎng)島冰茶、 AuntRoberta、DeathInTheAfternoon、JungleJuice、AdiosMotherFucker、Zombie、血腥瑪麗。
粉象系列(Delirium):名氣真的是很大,一般說(shuō)起失身酒,第一個(gè)想到的肯定就是粉象。粉象系列包括深粉象、淺粉象、櫻桃粉象等。據(jù)說(shuō)之所以叫“粉象”,指的是喝醉之后會(huì)看到粉色的大象。
粉象的酒精度是8.5°。
布什桃子(BushPeche):這款布什桃子也是最烈的果味啤酒之一,在釀造過程中加入水蜜桃香精,水蜜桃的果味很重,喝起來(lái)很有那么點(diǎn)水蜜桃果汁的感覺,很巧妙的掩蓋了啤酒花的苦、酒精的殺口感。高達(dá)8.5°的酒精度,則讓它成為了酒精度數(shù)最高的果啤。
樂蔓櫻桃:極強(qiáng)的酸味和甜味,深粉色的酒體,非常優(yōu)雅。出入口是極重的酸味和甜味,非常濃郁的櫻桃汁味道,就連泡沫都帶那么點(diǎn)粉紅,濃濃的酸味足以讓人一不小心就忽視掉了隱藏其中的、度數(shù)6°的酒精……回味也有淡淡的甜味,喝過就難忘。很容易一不小心就多喝了幾瓶……
7. brahma啤酒
彭博社發(fā)布了2019年全球最富有家族排行榜。榜單顯示,目前全球最富有的25個(gè)家族財(cái)富總和已超過1.4萬(wàn)億美元,較去年增長(zhǎng)25%。
沃爾頓家族毫無(wú)懸念地蟬聯(lián)榜首,可其中居然還有掌管平價(jià)歐尚超市的穆里耶茲家族,凱悅酒店集團(tuán)背后的普利茲克家族,以及我們平日都在吃的巧克力同名的費(fèi)列羅家族……
沃爾頓家族(Walton)
掌控公司:沃爾瑪百貨有限公司
財(cái)富估值:1905億美元
財(cái)富排名:第一位
每分鐘7萬(wàn)美元、每小時(shí)400萬(wàn)美元、每天1億美元——這是沃爾瑪集團(tuán)背后家族——沃爾頓家族(Walton)自去年彭博社發(fā)布“全球最富有家族排行榜”以來(lái)的財(cái)富增長(zhǎng)速度。以1905億美元獨(dú)占鰲頭,穩(wěn)坐今年全球第一富豪家族的寶座。
為世界第一財(cái)富家族,沃爾頓家族的節(jié)儉令人吃驚。老山姆·沃爾頓終其一生都沒買過豪宅,一直住在本頓維爾小鎮(zhèn),經(jīng)常開著自己的舊皮卡出門,即使后來(lái)成為世界首富,出差也只坐經(jīng)濟(jì)艙。受創(chuàng)始人家族影響,沃爾瑪?shù)母吖軅円惨恢倍急3种?jié)儉作風(fēng):開經(jīng)濟(jì)型汽車、使用小辦公室,就連沒用完的鉛筆都要回收。
瑪氏家族(Mars)
掌控公司:瑪氏食品公司
財(cái)富估值:1265億美元
財(cái)富排名:第二位
就在華盛頓特區(qū)弗吉尼亞的榆樹街6885號(hào),一幢深紅色的雙層建筑總是大門緊鎖。這座神秘的建筑就是瑪氏家族企業(yè)的總部。
剛開始這家公司經(jīng)營(yíng)得并不十分順利,直到1923年,事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。他23歲的兒子弗瑞斯特從加拿大回到他的身邊,給他建議制作出瑪氏的經(jīng)典產(chǎn)品“銀河棒(Milky Way Bar)”。這款糖果棒外面覆蓋巧克力,口感新鮮又便于攜帶,一經(jīng)推出,立刻火爆市場(chǎng)。
二戰(zhàn)時(shí)期,將M&M'S巧克力豆變成了戰(zhàn)場(chǎng)士兵最喜歡攜帶的補(bǔ)充能量的產(chǎn)品,獲得了豐厚的收益。
擁有美國(guó)瑪氏食品公司的瑪氏家族(Mars),其資產(chǎn)為1265億美元。瑪氏公司是全球最大的食品生產(chǎn)商,主要業(yè)務(wù)包括糖果巧克力以及寵物類產(chǎn)品等。中國(guó)民眾較熟悉的德芙、士力架、M&M’s、寶路狗糧、偉嘉貓糧等都是瑪氏旗下品牌。
科赫家族(Koch)
掌控公司:美國(guó)科氏工業(yè)集團(tuán)
財(cái)富估值:1245億美元
財(cái)富排名:第三位
科氏工業(yè)最初是由查爾斯科赫的父親弗雷德建立。科氏工業(yè)是全世界最大的私人企業(yè),執(zhí)掌科氏工業(yè)的查爾斯科赫兄弟目前也是美國(guó)共和黨的最大金主之一。
擁有美國(guó)科氏工業(yè)集團(tuán)的科赫家族(Koch),其資產(chǎn)為1245億美元。科氏工業(yè)是全球最大的非上市公司,業(yè)務(wù)涉及原油開采、貿(mào)易、農(nóng)牧業(yè)、金融服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。科氏還是美國(guó)第六大電力供應(yīng)商,供電業(yè)務(wù)遍及全美50個(gè)州。
氏的強(qiáng)大在美國(guó)人盡皆知,在查爾斯兄弟的精心管理之下,科氏蒸蒸日上,科赫家族也是非常的富有。不上市的科氏雖然損失了讓科赫家族身家進(jìn)一步暴漲的機(jī)會(huì),但是也讓那個(gè)科赫對(duì)自己的企業(yè)掌控的更好,更穩(wěn),不用被外界因素所干擾,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。用流行的話說(shuō)就是,科赫不差錢,科氏不用上市。
沙特王室
掌控公司:太多了說(shuō)不清
財(cái)富估值:1000億美元
財(cái)富排名:第四位
特王室,這是其首次登上該榜單,資產(chǎn)達(dá)1000億美元。這一估值是根據(jù)國(guó)王行政辦公室在過去50年間支付給王室成員的費(fèi)用估算得來(lái)的。在沙特,許多王室成員會(huì)通過委托政府合同或是成立國(guó)有企業(yè)來(lái)賺錢。據(jù)報(bào)道,沙特王儲(chǔ)穆罕默德·本·薩勒曼個(gè)人就擁有10億美元資產(chǎn)。
沙特一直是這個(gè)世界上土豪的代名詞,更不用說(shuō)其龐大的王室,5000多名王子,個(gè)個(gè)土豪有錢,聞名世界,提到沙特王子,那就是紙醉迷金,有錢的代表。
韋特海默(Wertheimer)
掌控公司:香奈兒
財(cái)富估值:576億美元
財(cái)富排名:第五位
人人都知道可可·香奈兒女士是 Chanel 的創(chuàng)始人,但如今該品牌的實(shí)際擁有者卻鮮為人知——那就是香奈兒集團(tuán)老板:韋特海默家族兄弟阿蘭·韋特海默(Alain Wertheimer)和杰拉德·韋特海默(Gerard Wertheimer)。
特海默家族與香奈兒的淵源,開始于20世紀(jì)20年代兄弟倆的祖父皮埃爾·韋特海默(Pierre Wertheimer)與可可·香奈兒的相識(shí)。1923年,巴黎老佛爺百貨公司創(chuàng)始人西奧菲勒·巴德將皮埃爾·韋特海默介紹給可可·香奈兒女士認(rèn)識(shí)。
香奈兒此前于1909年在巴黎開設(shè)了第一家精品店,當(dāng)時(shí)正在想法擴(kuò)張香奈兒5號(hào)香水的銷量,很希望與韋特海默這位有錢的猶太裔法國(guó)人達(dá)成合作。當(dāng)時(shí),香奈兒香水公司成立,韋特海默占70%的股份,巴德占20%,香奈兒本人占剩余的10%。
后來(lái),連這10%的股份也被韋特海默家族收購(gòu)。韋特海默后又從可可·香奈兒女士手中完全買下了香奈兒(Chanel)品牌,從此成為家族繼承。
可以說(shuō),沒有香奈兒,韋特海默家族也是非常富有的。不過,香奈兒的成功,給了這個(gè)家族更多的榮譽(yù)和財(cái)富,使其更上一層樓。
愛馬仕家族( Hermès)
掌控公司:愛馬仕集團(tuán)
財(cái)富估值:531億美元
財(cái)富排名:第六位
愛馬仕家族的故事是從1837年開始的,當(dāng)時(shí)的整個(gè)巴黎整日都回響著馬蹄聲和馬車的轱轆聲,幾乎每個(gè)家庭都有自己的馬車。
一位名叫蒂埃里?愛馬仕(Thierry Hermès)的皮革馬具制造商在巴黎開辦了首家愛馬仕馬鞍及馬具專賣店,為馬車制作各種精致的配件。對(duì)依賴馬車出游的上流社會(huì)來(lái)說(shuō),愛馬仕的馬籠頭和挽具,其質(zhì)量和美感都是無(wú)可匹敵的。
愛馬仕家族打破了富不過三代的魔咒,已經(jīng)擁有超過180年歷史。目前公司的藝術(shù)總監(jiān)Pierre-Alexis Dumas和董事長(zhǎng)Axel Dumas繼承江山。
Van Damme,De Spoelberch,De Mevius三大家族
掌控公司:百威英博啤酒集團(tuán)
財(cái)富估值:529億美元
財(cái)富排名:第七位
百威英博背后的3個(gè)家族,都并不局限于做啤酒生意。他們和其他的富有家庭成立了私募基金和投資公司,涉獵咨詢、物流、寵物產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域,其中有一個(gè)家族的繼承人,還持有漢堡王的部分股權(quán)。
根溯源,這三個(gè)比利時(shí)釀酒家族組建的企業(yè)最早可以追溯至14世紀(jì)。1987年P(guān)iedboeuf和Artois合并成為英特布魯啤酒集團(tuán)(Interbrew),范德姆家族在這時(shí)加入其中。英特布魯啤酒集團(tuán)在2004年與巴西的安博集團(tuán)(AmBev)合并。上述家族的投資工具Verlinvest為他們管理超過20億美元的資產(chǎn)。
布希家族經(jīng)過5代的傳承,曾經(jīng)執(zhí)掌的百威已經(jīng)不復(fù)存在:2008年,132歲高齡的百威被英博集團(tuán)收購(gòu),結(jié)束了自己在安海斯·布希家族手中的王朝統(tǒng)治,取而代之的是新品牌“百威英博”。
百威英博集團(tuán)擁有逾300個(gè)品牌,包括時(shí)代 (Stella Artois)、百瑞馬(Brahma)、貝克(Beck's)等百威英博的全球旗幟性品牌。公司全球雇用約七萬(wàn)多名員工,業(yè)務(wù)遍及美洲、歐洲和亞太區(qū) 30多個(gè)國(guó)家。
威英博集團(tuán)旗下的眾多中國(guó)本土啤酒品牌
科萬(wàn)特家族(Qaundt)
掌控公司:寶馬
財(cái)富估值:350億美元
財(cái)富排名:第16位
起這個(gè)家族,也許不少人會(huì)感到些許陌生,如果說(shuō)到BMW這三個(gè)字母組合,從來(lái)都沒聽說(shuō)過的人應(yīng)該不多。
科萬(wàn)特家族稱不上神秘,但他們一直很低調(diào)地躲在BMW的Logo背后,不斷做出一些讓人拍手叫絕的決策,并在與BMW百年榮辱的過程中積累了大量財(cái)富,成為德國(guó)最富有的家族之一。
科萬(wàn)特家族是一個(gè)荷蘭移民家族,家族創(chuàng)業(yè)的歷史由紡織廠開始。而赫伯特是家族歷史上另一位重要人物,他的最大貢獻(xiàn),當(dāng)數(shù)買下寶馬。
959年,德國(guó)巴伐利亞汽車制造廠(Bayerische Motoren Werke,即BMW)瀕臨破產(chǎn)邊緣。當(dāng)時(shí),寶馬已有43年歷史,其著名的藍(lán)白標(biāo)志在德國(guó)已經(jīng)家喻戶曉,但由于經(jīng)營(yíng)不善,財(cái)務(wù)狀況糟糕,監(jiān)事會(huì)不得不計(jì)劃將其賣給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戴姆勒-奔馳。但這樣一來(lái),寶馬就將淪為奔馳的車軸配套廠,這招致工會(huì)和股東的反對(duì)。在這種情況下,赫伯特果斷出手,購(gòu)買了寶馬30%的股份,開始重組寶馬。
沒人相信寶馬能起死回生,家人和同事都紛紛表示不解和反對(duì)。但赫伯特相信自己的判斷——寶馬是一家好公司,只要管理得當(dāng),一定會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)。
目前,科萬(wàn)特家族的事業(yè)已傳至第四代。在赫伯特生命的最后幾年里,他把很大精力放在了財(cái)產(chǎn)的劃分上。他將固定財(cái)產(chǎn)給了第一任妻子及孩子;瓦爾塔集團(tuán)的股份給了他第二次婚姻帶來(lái)的3個(gè)孩子;阿爾塔納制藥公司、寶馬和其他財(cái)產(chǎn)則留給了最后一任妻子喬安娜、女兒蘇珊娜和兒子斯特芬。
普利茲克家族(Pritzker)
掌控公司:凱悅酒店集團(tuán)
財(cái)富估值:337億美元
財(cái)富排名:第17位
凱悅集團(tuán),這個(gè)世界頂尖的酒店集團(tuán),卻只是其背后的控制家族眾多資產(chǎn)中的一部分。外人相信財(cái)務(wù)榜上的數(shù)字還不是家族財(cái)富的全部,這就是美國(guó)低調(diào)務(wù)實(shí)但又非常有名的普利茲克家族。這個(gè)家族資產(chǎn)龐大且又廣泛分布于各個(gè)成員所擁有的信托和投資基金中,所以具體數(shù)字根本就沒有人知道。
利茲克家族在美國(guó)的發(fā)展歷史可以追溯到1881年,而這個(gè)猶太家族的商業(yè)帝國(guó)是從尼古拉斯?普利茲克手里起步的。當(dāng)時(shí),為了躲避當(dāng)時(shí)俄國(guó)沙皇對(duì)猶太人的迫害政策,尼古拉斯跟隨父母逃離祖國(guó),輾轉(zhuǎn)來(lái)到美國(guó)芝加哥謀生。
953年,尼古拉斯的孫子杰伊開始在家族投資上初放光芒。他總是從一些不被外界看好的公司中物色目標(biāo),而且經(jīng)常是一些看似不起眼、被低估價(jià)值的公司,或是發(fā)現(xiàn)其不為人注意的環(huán)節(jié),例如通過合理避稅來(lái)增加公司資產(chǎn),在幾十年中,他先后收購(gòu)的公司超過兩百家。
當(dāng)然,讓家族一舉成名的要數(shù)1957年對(duì)凱悅嘉寓汽車旅館的收購(gòu),并就此成立凱悅品牌。
至今,凱悅酒店集團(tuán)已遍布全球六大洲的54個(gè)國(guó)家/地區(qū),包含12個(gè)品牌,開設(shè)了667家酒店,成為酒店業(yè)的航母。
穆里耶茲家族(Mulliez)
掌控公司:歐尚
財(cái)富估值:330億美元
財(cái)富排名:第18位
國(guó)平價(jià)超市歐尚背后的Mulliez家族排在第18,一想到我們?cè)跉W尚里買的每一根青菜每一瓶可樂,都有體現(xiàn)在這張含錢量沉甸甸的榜單上,感覺內(nèi)心有點(diǎn)小自豪!
很多人并不了解穆里耶茲(Mulliez)家族,他們是如此的低調(diào),但一旦提到旗下家族企業(yè)的名字卻如雷貫耳。就是這樣一個(gè)家族在“家族”與“事業(yè)”之間取得了完美的平衡,并贏得了巨大的成功。
里耶茲家族目前已經(jīng)傳承至第五代,家族成員超過1000名,600人持有家族企業(yè)的股份,這當(dāng)中又有250人直接參與家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
國(guó)際零售巨頭法國(guó)歐尚集團(tuán)(Auchan);體育用品超市迪卡儂(Decathlon);建材超市樂華梅蘭(LeroyMerlin);汽車修理店Norauto;服裝超市凱家衣(Kiabi);零售巨人菲爾達(dá)(Phildar);平價(jià)連鎖餐廳Flunch;比薩連鎖店P(guān)izza pai;家電零售商Boulanger;設(shè)備租賃公司Kiloutou;連鎖超市Simply Market;等等。
以上這些企業(yè)中多家是世界級(jí)的巨頭,雇傭了數(shù)十萬(wàn)員工,年?duì)I業(yè)額數(shù)百億歐元,他們的終極控制人都是穆里耶茲家族。
費(fèi)列羅家族(Ferrero)
掌控公司:費(fèi)列羅
財(cái)富估值:298億美元
財(cái)富排名:第25位
信大家對(duì)這個(gè)名字也是非常熟悉的了。除了費(fèi)列羅巧克力以外,意大利國(guó)民巧克力醬Nutella也是他們家的。但沒想到我們大口吃下Nutella巧克力醬后長(zhǎng)的膘,全都化成了費(fèi)列羅家族的鈔票。
費(fèi)列羅的成功離不開費(fèi)列羅集團(tuán)的創(chuàng)始人米歇爾·費(fèi)列羅。二戰(zhàn)剛結(jié)束,在皮埃蒙特大區(qū),米歇爾·費(fèi)列羅的父母成功地將他們的小糕餅店發(fā)展成了一個(gè)工廠,這便是費(fèi)列羅的起步,如今已成為全球第四大巧克力制造商,并擁有一系列優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品,費(fèi)列羅巧克力更是享譽(yù)全球的著名品牌。