1. 區域啤酒代理賺錢嗎
好做,首先要了解什么是啤酒,啤酒的功能是什么,啤酒的需求人群集中在哪個年齡段等等,需要對自己所代理的產品有清楚的認識和了解,在此基礎之上制定相應的計劃和可執行的方案,朝著既定的目標去拼搏,這樣才能做好自己的代理工作,而不是頭腦一熱,就去做!
挑選合適的品牌來做代理,或者是知名度比較大的,或者是自己比較喜歡的,或者是代理條件最合適的,總之要選擇自己認可的,最適合自己的才是最好的,啤酒的品牌也需要自己的認可和適合。啤酒中富含硒元素,口感香醇,眾所周知硒元素具有抗衰老抗氧化防止一些疾病的作用,越來越成為年輕人的選擇!
2. 啤酒市代理好做么
可以做代理:
中國揚子集團有限公司經營范圍涉及汽車、家電、建筑材料、設備模具、酒水飲料等數十個行業。中國揚子集團自組建以來,已走過三十多年的光輝歷程,在揚子發展過程中,受到了各級領導和社會各界的密切關注和大力支持,多位黨和國家領導人先后到揚子視察和指導,集團先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國優秀企業(金馬獎)、中國日用電器功勛企業等數百項榮譽。揚子始終秉承“一切要變,唯有造好產品的信念不變”的品牌理念,贏得了社會各界及國家領導人的廣泛榮譽和認可。
揚子健康啤酒品牌簡介:
滁州揚子紅酒業有限公司成立于2016年,是一家集酒水飲料研發、生產、銷售、品牌運營為一體的綜合性實體企業。主要產品有啤酒、水、飲料等相關產品,運作團隊達300余人。公司合作果園7000多畝,引進西歐生產技術,年產值高達300000噸,與多家酒業合作生產及銷售等,在華東地區有較影響力的生產釀制基地。而滁州揚子紅酒業有限公司主要負責酒水項目的運營,目前主要運用養生啤酒系列,如:揚子瑪咖啤酒、揚子精釀啤酒以及揚子苦蕎啤酒等,憑借強大的品牌實力和運營實力面向全國發展代理合作商。
3. 做啤酒代理賺錢嗎
據行業人士透露:“一般啤酒零售利潤在20-25%左右,批發還是零售,利潤不一樣。批發的話,塑包的每件在1-2元左右,紙箱包裝的在4-5元左右,零售的話利潤大一些,在各個不同的場所的利潤也不一樣。”場合不同利潤不同,比如在KTV、酒吧等場合,普通啤酒價格都是翻了三倍來賣的,如果是百威啤酒這類的中高端啤酒一般價格是翻倍售賣,利潤也隨之高漲。
要是能做上百威啤酒一級代理的話,年銷量在10萬箱以上,以最基礎的百威經典小紅瓶和百威啤酒純生為例,一瓶只賺1.6元,如果一箱利潤在19元左右,一年下來做百威啤酒代理也在19萬左右,這是保守估計。前面也說了,各地的情況不同,在夏季的時候啤酒銷量大,啤酒消耗速度快,很多時候一個夏季就把這個數目的利潤拿下了。
4. 做地區代理啤酒需要什么
衛生許可證、營業執照、稅務登記證。
5. 啤酒代理利潤怎么樣
生產出來的啤酒成本很低,成本價在1.9-2.3元/每L也就是說一瓶啤酒的價格在0.9元-1.2元之間,
現在市場上的自釀啤酒的價格通常價也要賣到16元/L。1L=1kg=2斤,利潤為14元/kg,
以10噸的小產量,則為14萬元收益
6. 做啤酒代理利潤空間大嗎
一級批發我們通常叫經銷商,利潤空間較大10%-20%之間。二級批發就是分銷商,一般只有單箱2-3元的配送費。
7. 做代理啤酒生意怎么樣?
啥時候做代理都不賠錢,關鍵是要和廠商談好代理的價錢和優惠政策。
8. 啤酒代理怎么賺錢
要看你所想代理的區域產品零售價格,比如零售價格在3元/支,終端利潤約0.5元/支。
代理則毛利約為終端利潤的20%。一般來說,正常的產品毛利應該在10%左右。當然,做渠道的代理和餐飲店的代理是不一樣的,但資金永遠要雄厚。現在只有強勢廠家才能做到強勢管理,相反那些短線品牌對資金的要求不高,但是風險很大。強勢的廠家保證金一定是少不了的,10萬以內。貨款周轉:1、按你物流和庫存計算,庫存最少要保證市場一周銷量,加上物流運輸時間的銷量。2、市場運作時你需要鋪貨、賒銷,這是筆可控費用,渠道的相對少一點,餐飲則不同了,如果你有200個渠道終端,可能你只用2萬不到,但你若是有100個餐飲終端,你可能要準備20萬以上的欠款。主要看廠家怎么操作市場和投入力度。補充一點:啤酒好喝。。。。。9. 做啤酒代理能賺錢嗎
一般來說,正常的產品毛利應該在10%左右。各個代理的區域產品零售價格是不同的,比如零售價格在3元/支,終端利潤約0.5元/支。代理則毛利約為終端利潤的20%。
要看你所想代理的區域產品零售價格,比如零售價格在3元/支,終端利潤約0.5元/支。
代理則毛利約為終端利潤的20%。一般來說,正常的產品毛利應該在10%左右。當然,做渠道的代理和餐飲店的代理是不一樣的,但資金永遠要雄厚。現在只有強勢廠家才能做到強勢管理,相反那些短線品牌對資金的要求不高,但是風險很大。強勢的廠家保證金一定是少不了的,10萬以內。貨款周轉:1、按你物流和庫存計算,庫存最少要保證市場一周銷量,加上物流運輸時間的銷量。2、市場運作時你需要鋪貨、賒銷,這是筆可控費用,渠道的相對少一點,餐飲則不同了,如果你有200個渠道終端,可能你只用2萬不到,但你若是有100個餐飲終端,你可能要準備20萬以上的欠款。主要看廠家怎么操作市場和投入力度。