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本文目錄一覽：

• 1、沈陽百威英博啤酒公司成立多久了，規(guī)模大不，員工待遇咋樣？
• 2、百威英博(宿遷)啤酒有限公司待遇怎么樣
• 3、華潤雪花啤酒（中國）有限公司成都這邊財(cái)務(wù)還在招人嗎？
• 4、請(qǐng)問有誰知道世界前三大啤酒公司英博，安海斯.布希，南非啤酒公司的發(fā)展背景和營銷策略
• 5、哈爾濱世界啤酒公園商業(yè)發(fā)展有限公司怎么樣？
• 6、百威啤酒廠的地址 和聯(lián)系電話

沈陽百威英博啤酒公司成立多久了，規(guī)模大不，員工待遇咋樣？

百威英博（沈陽）啤酒有限公司（原哈爾濱啤酒廠）成立于2003年，是百威英博旗下的全資公司。百威英博啤酒集團(tuán)是一家上市公司，總部位于美國紐約，為全球500強(qiáng)企業(yè)。百威英博公司是世界啤酒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，全球銷量位居前四的啤酒品牌中百威英博旗下?lián)碛腥齻€(gè)品牌（百威、時(shí)代、貝克），在中國主要以生產(chǎn)哈爾濱、百威、雪津?yàn)橹?，業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全球30多個(gè)國家，擁有300多個(gè)品牌組合，全球員工約有12萬余名，在中國擁有40余家工廠

遼北 | 銷售經(jīng)理 | 8001-10000元/月

快速消費(fèi)品（食品/飲料/煙酒/化妝品） | 企業(yè)性質(zhì)：外商獨(dú)資 | 規(guī)模：10000人以上

工作描述：負(fù)責(zé)百威英博啤酒在鐵路地區(qū)的銷售工作。

百威英博(宿遷)啤酒有限公司待遇怎么樣

看到有些人僅僅去面試過一次就把百威英博說的如此不堪，我只能說：你們根本不了解百威英博！我本人在百威英博供應(yīng)鏈工作了4年，我想我說的多少還是比你們說的要符合實(shí)際情況。

首先說為什么要在宿遷建廠，如果你以為僅僅是因?yàn)楫?dāng)?shù)厝斯け阋?，那只能說明你的思維已經(jīng)簡單到一定程度了，估計(jì)在你眼里不管什么制造業(yè)企業(yè)都是像想富士康那樣的勞動(dòng)密集型的，也只有根本不了解啤酒釀造的人才會(huì)這么想?，F(xiàn)代的啤酒釀造是一個(gè)高度自動(dòng)化的過程，越是大的工廠，勞動(dòng)生產(chǎn)率就越高，供應(yīng)鏈的直接勞動(dòng)力成本在總成本里的比重并不高，一瓶零售賣5塊的啤酒，總生產(chǎn)成本大概只有1塊多，其中直接勞動(dòng)力成本可能只有2,3毛錢。之所以在宿遷建廠，主要還是出于2個(gè)原因，一個(gè)是占領(lǐng)市場的需要，因?yàn)樵谒捱w方圓200公里之內(nèi)還沒有百威英博的工廠，而啤酒的物流成本比重是很大的；另一個(gè)就是當(dāng)?shù)貫榱苏猩探o予的極其優(yōu)惠的政策，包括幾乎不要錢的地皮，大量減免的稅收等。

其次說一下那個(gè)VPO。VPO是百威英博全世界所有工廠都使用的管理體系，在百威英博成為行業(yè)第一之前就在使用，如果這個(gè)體系本身有重大問題，那百威英博也做不成世界行業(yè)老大，如果你認(rèn)為，或者說你那些所謂的HR們給你這樣的感覺，它僅僅是“幾個(gè)培訓(xùn)、SOP、培訓(xùn)認(rèn)證考試”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。VPO是一個(gè)非常龐大的體系，很多東西在制造業(yè)都是通用的，我敢說百威英博中國區(qū)供應(yīng)鏈不論多大的領(lǐng)導(dǎo)哪怕在私下場合都沒幾個(gè)敢說自己完全玩得轉(zhuǎn)它。一個(gè)工廠僅僅是在表面上安裝這個(gè)體系通常需要將近1年的時(shí)間，還且還需要“5+2”、“白加黑”的干才能通過總部的最終審核，其間的辛苦凡是參與過的人都知道，無需我多言。誠然，雖然很多工廠通過了VPO審核，但現(xiàn)在卻執(zhí)行得不好，甚至弄虛作假，但我想這個(gè)絕不僅僅是百威英博的問題，而是中國人自己的問題，上有一套下有一套永遠(yuǎn)是中國人的通病，大家都懂的。

再說下所謂的管理人員素質(zhì)問題?？赡茉谀銈冄劾?，世界500強(qiáng)的HR都該是衣冠楚楚、談吐不凡、平易近人。如果是在上?？偛浚墙o你的感覺確實(shí)會(huì)是這樣，但在下面的工廠，我承認(rèn)百威英博部分管理人員的素質(zhì)確實(shí)不高。為什么？答案很簡單，因?yàn)椴恍枰敲锤咚刭|(zhì)的人。想想你自己為什么會(huì)去宿遷面試月薪3K的操作工而不是去上海總部面試年薪10萬+的GMT。說的難聽一點(diǎn)，上面幾個(gè)筒子如果去應(yīng)聘GMT很可能連網(wǎng)申都過不了，在“阿貓阿狗”都能上大學(xué)的今天，可千萬別把自己想象成什么高級(jí)人才。你是什么樣的人，別人就會(huì)用什么樣的人來應(yīng)對(duì)你，任何企業(yè)都不會(huì)用大炮來打蚊子。我們平時(shí)也經(jīng)常罵人事部的那些人不干人事，但是回過來想想，你有多大能力，就該活在什么樣的環(huán)境中，如果你覺得不滿，走人就是了，此處不留爺，自有留爺處。

最后和想去宿遷工廠的大學(xué)生們說說，你們想去那里，原因我想無非是2個(gè)，一個(gè)是家就在宿遷或附近，還有一個(gè)就是看中500強(qiáng)的身份。但如果你認(rèn)為進(jìn)了500強(qiáng)就等于舒服+高薪，那就錯(cuò)了，起碼在百威英博不是這樣，老外是不會(huì)花錢雇閑人的?，F(xiàn)在百威英博在全國都處于擴(kuò)張態(tài)勢，各地瘋狂建廠，人員調(diào)動(dòng)非常頻繁，機(jī)會(huì)還是很多的，只要你學(xué)歷夠，足夠努力，愿意調(diào)動(dòng)，再加上會(huì)點(diǎn)交際，那在百威英博的發(fā)展會(huì)是很快的，薪水加起來也是很快的，將來也絕不會(huì)僅在宿遷那里混。如果你僅僅是因?yàn)槟菐讉€(gè)“阿貓阿狗”的HR就讓你對(duì)百威英博失望，那樣無論你去那里，只會(huì)遇見更多的“阿貓阿狗”，因?yàn)槟阕约壕头挪幌隆?/p>

華潤雪花啤酒（中國）有限公司成都這邊財(cái)務(wù)還在招人嗎？

這種單位投簡歷太多了。如果沒有查看你聯(lián)系方式，可能就沒戲。另外這種長時(shí)間掛著崗位的，基本就是做廣告了。所以要廣撒網(wǎng)，多投遞。以前做人事的經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)你有用，且被采納！ 來自職Q用戶：匿名用戶

人事部門也不是天天都看著電腦里的簡歷 來自職Q用戶：李先生

請(qǐng)問有誰知道世界前三大啤酒公司英博，安海斯.布希，南非啤酒公司的發(fā)展背景和營銷策略

南非啤酒集團(tuán)

公司發(fā)展背景：

總部設(shè)在約翰內(nèi)斯堡的南非釀酒公司是世界著名釀酒廠商。上個(gè)世紀(jì)90年代初期，南非種族隔離制度的消除和蘇聯(lián)、東歐發(fā)生的巨變，并不只是政治上的分界線，它是一個(gè)銷售更多啤酒的信號(hào)。隨著西方國家對(duì)南非制裁的取消和新的市場的開放，SAB很快進(jìn)入了撒哈拉以南的非洲國家、東歐、拉美甚至中國的市場。

1895年，SAB創(chuàng)立于約翰內(nèi)斯堡，主要為愛喝酒的金礦工人服務(wù)。SAB銷售收入的47%是南非蘭特（rand），在過去的12年內(nèi)，蘭特兌美元貶值了80%。在過去的兩年，由于蘭特貶值，SAB的年收入減少了20億美元。SAB并購米勒，除了取得市場份額，還可以得到美元這種“硬通貨”。另外，SAB還可以獲得美國第二大啤酒銷售網(wǎng)，為它在1999年購買的捷克啤酒品牌Pilsner Urguell提供增長空間。

營銷策略及市場細(xì)分：

在一家又一家國際知名啤酒企業(yè)逐漸淡出中國市場之際，借助其商業(yè)合作伙伴華潤獨(dú)特的前臺(tái)運(yùn)作，排名世界第二的南非啤酒集團(tuán)（SAB）幾乎徹底改變了中國啤酒市場的游戲規(guī)則，僅僅是借助二線市場和二線市場上的地方品牌，一個(gè)中國第二大啤酒釀造商的雛形已經(jīng)顯露———

早已染指中國市場

當(dāng)售價(jià)8元的500毫升裝金藍(lán)劍啤酒在成都及四川許多地方出人意料地好賣時(shí)，南非啤酒集團(tuán)（以下簡稱SAB）的投資專家們看到了在中國取得更大利潤的曙光。

近日，一個(gè)驚人的消息半遮半掩地被透露出————華潤啤酒正在同國內(nèi)一家巨型啤酒企業(yè)進(jìn)行合資談判。不論其結(jié)果如何，都足以令中國啤酒業(yè)格局乾坤翻轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)這一談判的正是持有華潤啤酒49％股份的SAB。

知情人士透露，華潤收購國內(nèi)啤酒企業(yè)所有的談判均由SAB操作，從1993年12月31日華潤偶然地吃下東北雪花啤酒開始，華潤負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，SAB負(fù)責(zé)投資與收購談判和技術(shù)支持的原則就從來沒有改變過。八年來，華潤啤酒共在中國啤酒市場砸下40億元資金，到目前其旗下?lián)碛?7家生產(chǎn)單位。作為華潤啤酒的控股股東，華潤創(chuàng)業(yè)持有華潤啤酒51％的股權(quán)。

一直以來，華潤啤酒在中國市場上都以一個(gè)不懂產(chǎn)業(yè)的外行資本方的面孔出現(xiàn)，可事實(shí)上，其背后有著國際啤酒巨頭SAB在中國市場的動(dòng)作。上個(gè)月，當(dāng)SAB宣布，斥資46億美元收購曾排名全球第三的米樂啤酒公司，并更名為南非米樂啤酒公司后，SAB一躍而成為全球第二大啤酒公司，SAB還會(huì)再甘于以隱身人的角色出現(xiàn)么？

境外資本市場分析說，SAB從美國著名煙草與食品巨頭菲利普·莫里斯公司手中接過米樂啤酒公司，意在美國市場，而不斷追加在華潤啤酒的投資，則是其控制中國市場的策略。美國是目前世界上第一大啤酒消費(fèi)市場，而中國則有望在12個(gè)月內(nèi)全面超過美國成為全球最大啤酒生產(chǎn)與消費(fèi)國。一手抓住美國市場，一手捉牢中國市場，SAB從策略上已經(jīng)立于不敗之地了。

SAB試探中國市場始于1994年。正是在那一年中國成為世界第二大啤酒生產(chǎn)與消費(fèi)國，并持續(xù)至今。如果說那時(shí)候SAB與華潤一起收購雪花啤酒純屬偶然行為，那么今天它通過持股華潤啤酒成為中國啤酒行業(yè)第二號(hào)巨頭，顯然是其堅(jiān)定的長期投資策略的必然結(jié)果。

啤酒業(yè)唯一的外資贏家

SAB在中國絕對(duì)不是知名度最高的洋啤酒，至今甚至沒有幾個(gè)消費(fèi)者知道SAB最知名的啤酒品牌是什么，但這絲毫不影響它在中國市場上的成功擴(kuò)張。當(dāng)其它國際啤酒巨頭紛紛丟牌退場之際，它仍然在中國啤酒這個(gè)巨大的牌桌前堅(jiān)持著。

“SAB顯然是中國最成功的外國啤酒企業(yè)，”約翰內(nèi)斯堡證券基金飲料行業(yè)分析師艾蘭·斯托姆說。在十多年前的上個(gè)世紀(jì)九十年代，眾多外國啤酒企業(yè)蜂擁到中國銷售自己的“國際品牌”，但不久它們發(fā)現(xiàn)自己只是迅速損失了大筆資金，于是紛紛賣掉啤酒廠或者在市場運(yùn)作中敗下陣來。英國的Bass，澳大利亞的Fosters，剛剛被SAB兼并的米樂，日本的朝日、麒麟等啤酒公司，上世紀(jì)九十年代都投資于中國，隨后又賣出了企業(yè)。但是SAB持續(xù)擴(kuò)張著，它的做法簡單得僅僅是買進(jìn)一些地方啤酒企業(yè)的股份。

買進(jìn)地方強(qiáng)勢品牌啤酒企業(yè)，這種獨(dú)具一格的運(yùn)作模式，正是SAB銳利的競爭優(yōu)勢之所在。買進(jìn)當(dāng)?shù)蒯劸茝S，繼而投資其生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)并大力推廣其原有優(yōu)勢品牌，而不是讓他們改產(chǎn)SAB原有的國際知名品牌如大城堡、捷克人和PilsnerUrqueli。SAB的一位發(fā)言人在接受外電采訪時(shí)說，SAB寧可讓這些地方市場遠(yuǎn)離國際品牌云集的國際市場，“我們?nèi)褙炞⒂诋?dāng)?shù)仄放?，并集中精力于一些二線市場，遠(yuǎn)離被一些國有啤酒釀造企事業(yè)搞得競爭過度的市常”

SAB的做法給人的感覺是，那些早期投資中國啤酒的國際大佬們犯的最大的錯(cuò)誤是，讓當(dāng)時(shí)口袋里可自由支配的錢并不寬裕的中國人去買那些價(jià)格昂貴的國際名牌。

對(duì)華潤增資1億美元

SAB的中國策略是繼續(xù)擴(kuò)大投資。

去年12月，華潤啤酒搶先在兩家中國二線市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌身上插上它在中國第26家和第27家啤酒企業(yè)的標(biāo)記。它從法國達(dá)能亞洲公司手中收購了湖北省東西湖啤酒60％的股份，SAB沒有透露收購價(jià)格，但是它說獲得的全部資產(chǎn)價(jià)值7600萬美元。同時(shí)它為擁有雪花啤酒85％的股權(quán)支付了560萬美元。

SAB表示，它將從資本市場抽吸更多的資金投資中國。今年4月，它宣布一項(xiàng)向華潤啤酒新增投資1億美元的計(jì)劃。SAB非洲和亞洲經(jīng)理安德魯·派克說，這些資金將用于這些在中國收購來的企業(yè)及其品牌建設(shè)。同時(shí)也在各地推一個(gè)叫雪片（snowflake）的顯得很時(shí)尚的啤酒品牌。

SAB指稱，其在中國的生意是有利潤的，并表示在中國的投資正處于管理升級(jí)、市場整合階段，而獲得更多的收益的機(jī)會(huì)就在其中。SAB的管理策略是堅(jiān)決不參與收購來的企業(yè)的日常管理，它說，“在非洲的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，與一個(gè)強(qiáng)有力的當(dāng)?shù)睾献骰锇橐黄疬M(jìn)入一個(gè)新市場是非常有益的。由于巨大的語音與文化差異，強(qiáng)調(diào)將日常管理分派給中國管理者是非常有必要的?！笔聦?shí)上，管理工作由有著深厚的政府背景的華潤方面派員承擔(dān)。與SAB形成鮮明對(duì)照的是英國BASS啤酒，由于與中國合作伙伴的關(guān)系太僵，BASS的管理者在去自己的生產(chǎn)基地視察時(shí)不得不帶上保鏢。

用中國市場平衡全球份額

中國大陸啤酒消費(fèi)者人均每年的啤酒飲用量僅18升，而全球平均達(dá)50升。SAB的分析師說，在中國要掙更多的錢，一個(gè)要素是將啤酒送到最大量的人群當(dāng)中?！案纳破【瀑|(zhì)量和銷售網(wǎng)絡(luò)是銷售增長的關(guān)鍵，我們相信我們正在做到這一點(diǎn)。西部是一個(gè)未開發(fā)的潛在市場，東海岸和東北部地區(qū)是目前的主要供應(yīng)和銷售市常所以實(shí)際上，在每個(gè)省會(huì)城市，離我們預(yù)想的銷量極限還有很高的空間?！?/p>

另一條生財(cái)之道是說服人們一年喝比18升更多的啤酒，而建立品牌正是通往此處之路，這也是為什么SAB現(xiàn)在開始要讓雪片牌顯得時(shí)尚的原因。不過，SAB渴望的品牌忠誠度的建立，需要時(shí)間和市場智慧。

SAB是在南非和倫敦兩地的上市公司。南非本土的產(chǎn)量提供了SAB2000年度48％的利潤，但是南非的貨幣在過去的12年中對(duì)美元的匯率下降了74％，已經(jīng)嚴(yán)重傷害到它的根本的利益了。更有甚者，非洲的愛滋病患者大幅增長，許多15歲到50歲的啤酒飲用者的家庭健康開支大幅增加而不得不縮減啤酒消費(fèi)。在印度，SAB則陷于千變?nèi)f化的規(guī)則的沼澤之中。倫敦的一位證券分析師說，這是SAB之所以如此不遺余力地投資中國的真正的原因，因?yàn)橹袊袌鐾琒AB剛剛收購來的加盟者美國米樂公司一樣，將幫助SAB去平衡在其它市場上失去的份額。

事實(shí)上，中國市場或許可以從根本上幫助SAB撐起在全球啤酒市場上豪賭的局面，SAB握住了一只強(qiáng)有力的中國之手。

哈爾濱世界啤酒公園商業(yè)發(fā)展有限公司怎么樣？

哈爾濱世界啤酒公園商業(yè)發(fā)展有限公司是2016-12-27在黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于哈爾濱市道里區(qū)中醫(yī)街101號(hào)301室。

哈爾濱世界啤酒公園商業(yè)發(fā)展有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號(hào)是91230102MA1965206G，企業(yè)法人程皓，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

哈爾濱世界啤酒公園商業(yè)發(fā)展有限公司的經(jīng)營范圍是：品牌連鎖加盟管理，食品生產(chǎn)經(jīng)營，國內(nèi)貿(mào)易代理，貨物和技術(shù)進(jìn)出口。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

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百威啤酒廠的地址 和聯(lián)系電話

百威（武漢）國際啤酒有限公司成立于1995年2月，是由美國 安海斯--布希公司控股85%的合資企業(yè)。中方股東有包括中國銀行、 建設(shè)銀行、北京光在銀行、中國輕工業(yè)部及武漢釀造總廠在內(nèi)的5 家股東。它位于武漢漢陽區(qū)琴斷口上首,東接新漢沙公路、北連老 漢沙公路、西鄰滔滔漢水、南通長江一橋，四通八達(dá)，水陸交通、 得天獨(dú)厚，是武漢理想的啤酒生產(chǎn)集散地。 百威（武漢）國際啤酒有限公司開業(yè)于1995年2月26日，是美國安

海斯--布希公司在收購原中德武漢長江啤酒有限公司后組建 成立的。公司現(xiàn)有員工460余人，外籍高級(jí)管理人員7人，高中級(jí)工 程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理人員40余人。公司下設(shè)生產(chǎn)、行政人事、財(cái)務(wù)、 供應(yīng)、儲(chǔ)運(yùn)、工程、品質(zhì)、銷售及對(duì)外辦公室8個(gè)部門。公司投資 總額1.7億美元，注冊資金1.17億美元，現(xiàn)有啤酒年生產(chǎn)能力達(dá)到 25萬噸。

安海斯--布希公司是美國500家最大企業(yè)排名,第43位的大型跨國企業(yè)集團(tuán),年產(chǎn)啤酒1300萬噸,相當(dāng)于我國1995 年全部啤酒產(chǎn)量之和。自1957年以來安海斯--布希公司啤酒產(chǎn)量一直居美國行業(yè)之首，占美國啤酒市場份額的46%， 并以絕對(duì)優(yōu)勢控制著世界9%的啤酒市場，百威（武漢）國際啤酒有限公司是安海斯--布希公司在中國投資購廠的唯 一的公司，同時(shí)也是武漢市重點(diǎn)支持和關(guān)心的發(fā)展型工業(yè)企業(yè)，武漢市政府和漢陽區(qū)委區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨 公司現(xiàn)場辦公，為企業(yè)解決發(fā)展中存在的各種具體問題，以保障公司的順利發(fā)展。1996年經(jīng)武漢市人民政府確認(rèn)百 威（武漢）公司為武漢工業(yè)發(fā)展確保單位，表達(dá)了支持百威（武漢）公司發(fā)展成為全國第一流啤酒企業(yè)的決心。公 司主要生產(chǎn)百威牌啤酒和中德牌啤酒。有著120年歷史的美國安海斯--布希公司，采用世界獨(dú)一無二的櫸木酢工藝， 從選料、糖化、發(fā)酵、過濾、直到罐裝的每一個(gè)工序。百威（武漢）公司都有嚴(yán)格的質(zhì)量體系，以確保公司生產(chǎn)出 來的百威牌啤酒具有全球均一的格外清澈、格外清爽、格外清醇之品質(zhì)。為了保證品質(zhì)的絕佳，百威公司選用原材 料、酒花全部從美國進(jìn)口。為保證百威啤酒酒味之新鮮，公司對(duì)原材料和成品酒規(guī)定了嚴(yán)格的貯存要求。百威（武 漢）公司信奉好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。為此，公司制定了高于我國優(yōu)級(jí)啤酒標(biāo)準(zhǔn)的百威啤酒標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)工序控制百 威啤酒生產(chǎn)，使其自始至終滿足百威啤酒工藝要求，確保世界第一品牌百威啤酒在中國的形象。 百威啤酒自1995年正式面市以來，公司不斷更新啤酒包裝，不斷收集市場信息。公司率先引進(jìn)美國“影響性” 銷售方法，在武漢、南京等地跟蹤展示，給消費(fèi)者貿(mào)下十分良好印象。

地 址：武漢市漢陽琴臺(tái)斷口

郵 編：430016

電 話：86（27）84615295

傳 真：86（27）84615302

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