1. 青島啤酒五力模型分析
五力分析:即收益力分析、安定力分析、活動(dòng)力分析、成長(zhǎng)力分析和生產(chǎn)力分析。
1、收益力分析
收益力又叫獲利能力,收益力是投資者最主要的分析對(duì)象。
分析股東獲利能力的常用指標(biāo)
(1) 每股盈余
其計(jì)算公式為:
每股盈余=(稅后利潤(rùn) - 優(yōu)先股股利)÷發(fā)行在外的普通股股利。
(2) 市盈率
市盈率=每股市價(jià)÷每股盈余
(3) 本利比
本利比=每股市價(jià)÷每股股利
(4) 普通股權(quán)益報(bào)酬率
普通股權(quán)益報(bào)酬率指普通股股東的投資回報(bào)率。
普通股權(quán)益報(bào)酬率=(稅后凈利潤(rùn) - 優(yōu)先股股利)÷平均普通股權(quán)益
股東權(quán)益報(bào)酬率=稅后凈利潤(rùn)÷平均股東權(quán)益總額
(5) 現(xiàn)金收益率
現(xiàn)金收益率=每股現(xiàn)金股利÷每股市價(jià)。
2、安定力分析
安定力分析就是測(cè)試企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)是否穩(wěn)固、企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理、償債能力是否具備的指標(biāo)。
2.1 短期償債能力分析
(1) 流動(dòng)比率
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
(2) 速動(dòng)比率
其計(jì)算公式如下:
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)一存貨一預(yù)付費(fèi)用)÷流動(dòng)負(fù)債。
一般認(rèn)為速動(dòng)比率等于100%比較適當(dāng),不宜太高,也不能太低。
(3)營(yíng)運(yùn)資金
營(yíng)運(yùn)資金(working capita),指流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的差額。
2.2 長(zhǎng)期償債能力分析
長(zhǎng)期償債能力分析又稱(chēng)公司資本結(jié)構(gòu)或財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析。
(1) 股東權(quán)益對(duì)負(fù)債比率
股東權(quán)益對(duì)負(fù)債比率=股東權(quán)益÷負(fù)債
(2) 負(fù)債比率與權(quán)益比率
負(fù)債比率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額
權(quán)益比率=股東權(quán)益÷資產(chǎn)總額
(3) 固定資產(chǎn)對(duì)股東權(quán)益比率
固定資產(chǎn)對(duì)股東權(quán)益比率=固定資產(chǎn)÷股東權(quán)益總額
(4) 有形資產(chǎn)凈額對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債比率
有形資產(chǎn)凈額對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債比率=有形資產(chǎn)凈額÷長(zhǎng)期負(fù)債
(5) 利息保障倍數(shù)
利息保障倍數(shù)=付利息及付所得稅前的利潤(rùn)÷本期利息支出
3、活動(dòng)力分析
企業(yè)活動(dòng)能力又稱(chēng)資產(chǎn)運(yùn)用效率,指企業(yè)是否充分利用其現(xiàn)有資產(chǎn)的能力。活動(dòng)力分析的目的就在于測(cè)試企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率。
分析指標(biāo)有:
3.1 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入÷平均總資產(chǎn)
3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
其公式如下:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷(xiāo)凈額÷平均應(yīng)收賬款
4、成長(zhǎng)力分析
成長(zhǎng)力主要考察企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)狀況,考察企業(yè)的發(fā)展前景。
這些指標(biāo)的計(jì)算公式為:
股東權(quán)益增長(zhǎng)率=(本期股東權(quán)益 - 基期股東權(quán)益)÷基期股東權(quán)益
每股凈值增長(zhǎng)率=(本期每股凈值 - 基期每股凈值)÷基期每股凈值
稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率=(本期稅后利潤(rùn) - 基期稅后利潤(rùn))÷基期稅后利潤(rùn)
5、生產(chǎn)力分析
用以測(cè)試生產(chǎn)力的指標(biāo)有以下幾個(gè):
附加價(jià)值率 = 附加價(jià)值 ÷ 營(yíng)業(yè)收入
人均產(chǎn)值 = 產(chǎn)值 ÷ 平均從業(yè)人員
人均附加價(jià)值 = 附加價(jià)值 ÷ 平均從業(yè)人員
經(jīng)營(yíng)資本投資效率 = 附加價(jià)值 ÷ 經(jīng)營(yíng)資本
使用人力生產(chǎn)力 = 附加價(jià)值 ÷ 用人費(fèi)。
2. 啤酒行業(yè)五力模型分析
五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
五種力量模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來(lái)源,即供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力,潛在進(jìn)入者的威脅,替代品的威脅,以及最后一點(diǎn),來(lái)自目前在同一行業(yè)的公司間的競(jìng)爭(zhēng)。一種可行戰(zhàn)略的提出首先應(yīng)該包括確認(rèn)并評(píng)價(jià)這五種力量,不同力量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化。
3. 青島啤酒盈利能力分析
材料顯示,京東物流2017年第一、第二、第三季度營(yíng)收分別為51.71億元、67.23億元、64.38億元。其中,來(lái)自商城部分的收入分別為42.54億元、56.44億元、52.51億元。京東物流2017年第一、第二、第三季度凈利潤(rùn)分別為-3.09億元、1.62億元、-2.95億元,京東物流2017年前三季度一共凈虧損為4.39億元。
京東物流2017年第一、第二、第三季度凈利潤(rùn)率分別為-6%、2.4%、-4.6%。京東物流2017年第一、第二、第三季度Non-GAAP下凈利潤(rùn)分別是-2.31億、2.79億、-1.72億,京東物流2017年前三季度Non-GAAP下凈利共為-1.2億元。截止2017年9月30日,京東物流的流動(dòng)資產(chǎn)為43億元,非流動(dòng)資產(chǎn)為27.77億元,總資產(chǎn)為70.77億元,負(fù)債為49.86億元,所有者權(quán)益為20.91億元。
作為京東集團(tuán)旗下重要板塊,京東物流年初剛完成一輪融資,達(dá)25億美元,投資方包括高瓴資本、紅杉中國(guó)、招商局集團(tuán)、騰訊、中國(guó)人壽、國(guó)開(kāi)母基金、國(guó)調(diào)基金、工銀國(guó)際等。交易完成后,京東集團(tuán)仍將持有81.4%的股權(quán)。以此計(jì)算,京東物流的估值達(dá)134億美元。
4. 青島啤酒的技術(shù)分析
青島啤酒于2021年3月29日披露年報(bào),公司2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入277.6億,同比下降0.8%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)22億,同比增長(zhǎng)18.9%;每股收益為1.63元。報(bào)告期內(nèi),公司毛利率為40.4%,同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn),凈利率為8.4%,同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。
期間費(fèi)用為62.1億,營(yíng)業(yè)成本為165.4億
公司2020年?duì)I業(yè)成本165.4億,同比下降3.2%,高于營(yíng)業(yè)收入0.8%的下降速度,毛利率上升1.5%。期間費(fèi)用率為22.4%,較去年下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。
5. 青島啤酒五力模型分析結(jié)論
五力模型分析屬于微觀。
五力模型是由波特(Porter)提出的,它認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來(lái)影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力。它是用來(lái)分析企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的一種有效的工具。在該模型中涉及的五種力量包括:新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵,替代品的威脅,買(mǎi)方議價(jià)能力,賣(mài)方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。決定企業(yè)盈利能力首要的和根本的因素是產(chǎn)業(yè)的吸引力。
波特五力分析屬于外部環(huán)境分析中的微觀環(huán)境分析,主要用來(lái)分析本行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局以及本行業(yè)與其他行業(yè)之間的關(guān)系。
6. 青島啤酒微觀分析
市場(chǎng)分析的內(nèi)容包括:
1、市場(chǎng)供給分析及市場(chǎng)供給預(yù)測(cè):包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給量估計(jì)量和預(yù)測(cè)未來(lái)資產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)的供給能力。
2、市場(chǎng)需求分析及資產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè):包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求量估計(jì)和預(yù)測(cè)資產(chǎn)行業(yè)未來(lái)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測(cè)法。
3、市場(chǎng)需求層次和各類(lèi)地區(qū)市場(chǎng)需求量分析:即根據(jù)各市場(chǎng)特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷(xiāo)牌號(hào)、生產(chǎn)性消費(fèi)等,確定不同地區(qū)、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷(xiāo)售費(fèi)用。
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局:包括市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)主體分析,各競(jìng)爭(zhēng)主體在市場(chǎng)上的地位,以及行業(yè)采取的主要競(jìng)爭(zhēng)手段等。
5、估計(jì)資產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷(xiāo)售時(shí)間:即預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要的時(shí)間,使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜稀Mㄟ^(guò)市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來(lái)需求量、品種及持續(xù)時(shí)間;產(chǎn)品銷(xiāo)路及競(jìng)爭(zhēng)能力;產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新;產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。
7. 青島啤酒五力模型分析最新
五力分析模型作為由外而內(nèi)的管理工具,從五個(gè)方面分析企業(yè)結(jié)構(gòu)的吸引度,即競(jìng)爭(zhēng)力,這五個(gè)方面分別是,行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶的議價(jià)能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅。
五力模型中的五種力量確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來(lái)源,一種可行戰(zhàn)略的提出首先應(yīng)該包括確認(rèn)并評(píng)價(jià)這五種力量,不同力量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化。
8. 雪花啤酒五力模型分析
照明行業(yè)五力模型分析
1、行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
目前我國(guó)照明行業(yè)市場(chǎng)高度分散,僅規(guī)模以上企業(yè)就超過(guò)2700家,全行業(yè)國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)量據(jù)估算超過(guò)10000家。特別是客戶需求多樣化導(dǎo)致的產(chǎn)品類(lèi)型多樣化及市場(chǎng)渠道多樣化的特點(diǎn)更為突出。以飛利浦、歐司朗、GE等為代表的跨國(guó)知名品牌企業(yè)占據(jù)了行業(yè)的高端、中高端市場(chǎng),這些企業(yè)在中國(guó)深耕經(jīng)營(yíng)多年,其產(chǎn)品品質(zhì)、品牌認(rèn)知度、用戶滿意度均已深入人心;但是在三四線及以下城市渠道布局不足,產(chǎn)品推廣力度弱于其他國(guó)內(nèi)廠商。雷士、歐普、陽(yáng)光、佛山照明等本土傳統(tǒng)照明企業(yè)憑借其品牌知名度、市場(chǎng)渠道搶占了大量市場(chǎng),但不足之處是與跨國(guó)知名品牌相比,在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品控等領(lǐng)域沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。而以木林森、洲明、勤上、長(zhǎng)方、漢德森等為代表的新興LED照明內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)目前缺乏在普通消費(fèi)者群體的品牌知名度,市場(chǎng)渠道方面也與傳統(tǒng)燈具品牌有一定差距。而例如賽爾富、元暉光電等企業(yè)以出口海外為主,具有規(guī)模生產(chǎn)能力和一定的產(chǎn)品創(chuàng)新能力,在海外市場(chǎng)積累了較好的客戶資源;但內(nèi)銷(xiāo)渠道布局較弱,難以把握巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
照明行業(yè)已經(jīng)從快速發(fā)展階段步入到了現(xiàn)在的平穩(wěn)發(fā)展階段,并且隨著繼續(xù)的發(fā)展中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越嚴(yán)重,小型企業(yè)將會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大被收購(gòu)或者倒閉,大企業(yè)對(duì)中小企業(yè)的收購(gòu)以增加細(xì)分市場(chǎng),未來(lái)幾年應(yīng)該是大型企業(yè)收購(gòu)中小企業(yè),以及小型企業(yè)退出市場(chǎng)的行業(yè)調(diào)整期。大企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格的下降,使得中小企業(yè)的進(jìn)入市場(chǎng)越來(lái)越少,利潤(rùn)越來(lái)越微薄,從而使小企業(yè)進(jìn)入的可能性降低。所以整體看來(lái),潛在進(jìn)入者的威脅不大;但是在某些細(xì)分領(lǐng)域如LED燈絲燈、農(nóng)業(yè)、會(huì)展等細(xì)分領(lǐng)域依然是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的市場(chǎng)。
3、替代產(chǎn)品威脅分析
目前照明市場(chǎng)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了從白熾燈向LED燈的轉(zhuǎn)換,而目前最有可能替代主流LED燈的新一代技術(shù)產(chǎn)品是OLED。OLED具有比LED色彩更鮮明的特點(diǎn),對(duì)比度遠(yuǎn)高于LED產(chǎn)品;但是OLED也存在著耗能高、安全性低和使用短的缺點(diǎn),并且相比于LED產(chǎn)品OLED的價(jià)格要高得多,在短時(shí)間內(nèi),LED照明產(chǎn)品仍然成為市場(chǎng)上的唯一選擇,因此替代品的威脅不大。
4、供應(yīng)商的議價(jià)能力
對(duì)于目前的照明行業(yè)生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),能否具備完備的生產(chǎn)線以及一定的生產(chǎn)規(guī)模是決定其對(duì)于上游供應(yīng)商議價(jià)能力的關(guān)鍵。照明行業(yè)下游市場(chǎng)的多元化以及長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)也帶動(dòng)了上級(jí)供應(yīng)商的發(fā)展,所以供應(yīng)商也處于激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,目前供應(yīng)商的議價(jià)能力較低。另外目前國(guó)內(nèi)的LED照明制造基地基本上在長(zhǎng)三角和珠三角,且廣東省擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈包含從芯片到包裝的全部供應(yīng)商,因此珠三角地區(qū)的照明生產(chǎn)企業(yè)有更大的供應(yīng)商選擇空間。
5、客戶的還價(jià)能力
照明行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境慘烈,存在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,產(chǎn)品同質(zhì)化,劇烈價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象。隨著大型企業(yè)對(duì)于中小企業(yè)的并購(gòu)以及大規(guī)模小企業(yè)的倒閉,在產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)行情下,客戶有著更多的選擇,而企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)為顧客的選擇提供便利。在新冠肺炎疫情導(dǎo)致下游需求明顯減少的背景下,短時(shí)期內(nèi)顧客的議價(jià)能力會(huì)有所提高。
9. 青島啤酒盈利能力分析畢業(yè)論文
企業(yè)盈利能力的分析原理。適用企業(yè)的。營(yíng)業(yè)收入。除以企業(yè)的總資產(chǎn)。來(lái)衡量企業(yè)的盈利能力。
10. 青島啤酒基本面分析
基本面分析主要包括對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)信息和公司基本情況三個(gè)層面的分析。