1. 酒業波特五力分析

光明乳業股份有限公司是由國資、外資、民營資本組成的產權多元化的股份制上市公司，公司擁有世界一流的乳品研發中心、乳品加工設備以及先進的乳品加工工藝，形成了消毒奶、保鮮奶、酸奶、超高溫滅菌奶、奶粉、黃油干酪、果汁飲料等系列產品。

光明乳業逐漸形成企業自建牧場、合作牧場、大型的牧場園區以及“奶聯社”等基地建設模式，今后的奶源必將出規模化建設與長期合作的發展態勢。

隨著人們生活日益改善，牛奶極具營養價值的飲品的需求量將很大,光明乳業以其優勢會贏得更多消費者的信賴。

2. 波特五力分析貴州茅臺

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競爭態勢。

五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應商和購買者的討價還價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點，來自目前在同一行業的公司間的競爭。一種可行戰略的提出首先應該包括確認并評價這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業和公司的不同而變化。

3. 波特五力行業分析

嚴格意義上說，五力分析在理論思考、分析上是絕佳的工具，但實際操作是非常困難或不可取得工具。

4. 啤酒行業波特五力分析

波士頓矩陣用于分析企業不同產品的盈利水平。這樣可以使企業的產品結構實現產品互相支持，資金良性循環的局面。

按照產品在象限內的位置及移動趨勢的劃分，形成了波士頓矩陣的基本應用法則。

PEST用于分析企業外部總體環境的機會與威脅。 是企業與環境分析的基礎工具。 SWOT分析，即基于內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。

波特五力模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競爭態勢。

五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應商和購買者的討價還價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點，來自在同一行業的公司間的競爭。

安索夫矩陣以產品和市場作為兩大基本面向，區別出四種產品/市場組合和相對應的營銷策略，是應用最廣泛的營銷分析工具之一。

5. 酒店業波特五力分析

這家奶茶店主要走地端市場，便宜薄利多銷作為自己的品牌戰略在二三線和小的城市進行營銷。

6. 用波特五力模型分析白酒行業

五力分析：即收益力分析、安定力分析、活動力分析、成長力分析和生產力分析。

1、收益力分析

收益力又叫獲利能力，收益力是投資者最主要的分析對象。

分析股東獲利能力的常用指標

(1) 每股盈余

其計算公式為：

每股盈余=（稅后利潤 - 優先股股利）÷發行在外的普通股股利。

(2) 市盈率

市盈率=每股市價÷每股盈余

(3) 本利比

本利比=每股市價÷每股股利

(4) 普通股權益報酬率

普通股權益報酬率指普通股股東的投資回報率。

普通股權益報酬率=（稅后凈利潤 - 優先股股利）÷平均普通股權益

股東權益報酬率=稅后凈利潤÷平均股東權益總額

(5) 現金收益率

現金收益率=每股現金股利÷每股市價。

2、安定力分析

安定力分析就是測試企業的經營基礎是否穩固、企業財務結構是否合理、償債能力是否具備的指標。

2.1 短期償債能力分析

(1) 流動比率

流動比率=流動資產÷流動負債

(2) 速動比率

其計算公式如下：

速動比率=速動資產÷流動負債=（流動資產一存貨一預付費用）÷流動負債。

一般認為速動比率等于100%比較適當，不宜太高，也不能太低。

(3)營運資金

營運資金（working capita），指流動資產減流動負債后的差額。

2.2 長期償債能力分析

長期償債能力分析又稱公司資本結構或財務結構分析。

(1) 股東權益對負債比率

股東權益對負債比率=股東權益÷負債

(2) 負債比率與權益比率

負債比率=負債總額÷資產總額

權益比率=股東權益÷資產總額

(3) 固定資產對股東權益比率

固定資產對股東權益比率=固定資產÷股東權益總額

(4) 有形資產凈額對長期負債比率

有形資產凈額對長期負債比率=有形資產凈額÷長期負債

(5) 利息保障倍數

利息保障倍數=付利息及付所得稅前的利潤÷本期利息支出

3、活動力分析

企業活動能力又稱資產運用效率，指企業是否充分利用其現有資產的能力。活動力分析的目的就在于測試企業經營的效率。

分析指標有：

3.1 總資產周轉率

總資產周轉率=銷售收入÷平均總資產

3.2 應收賬款周轉率

其公式如下：

應收賬款周轉率=賒銷凈額÷平均應收賬款

4、成長力分析

成長力主要考察企業各項指標的增長狀況，考察企業的發展前景。

這些指標的計算公式為：

股東權益增長率=（本期股東權益 - 基期股東權益）÷基期股東權益

每股凈值增長率=（本期每股凈值 - 基期每股凈值）÷基期每股凈值

稅后利潤增長率=（本期稅后利潤 - 基期稅后利潤）÷基期稅后利潤

5、生產力分析

用以測試生產力的指標有以下幾個：

附加價值率 = 附加價值 ÷ 營業收入

人均產值 = 產值 ÷ 平均從業人員

人均附加價值 = 附加價值 ÷ 平均從業人員

經營資本投資效率 = 附加價值 ÷ 經營資本

使用人力生產力 = 附加價值 ÷ 用人費。

7. 中國白酒的波特五力模型分析

包括：

（1）該分析模型基本上是靜態的。然而，在現實中競爭環境始終在變化。這些變化可能從高變低，也可能從低變高，其變化速度比模型所顯示的要快得多。

（2）該模型能夠確定行業的盈利能力，但是對于非營利機構，有關獲利能力的假設可能是錯誤的。

（3）該模型基于這樣的假設：即一旦進行了這種分析，企業就可以制定企業戰略來處理分析結果，但這只是一種理想的方式。

（4）該模型假設戰略制定者可以了解整個行業的信息，但這一假設在現實中并不存在。對于任何企業來講，在制定戰略時掌握整個行業的信息既不可能也無必要。

（5）該模型低估了企業與供應商、客戶或分銷商、競爭企業之間可能建立長期合作關系以減輕相互之間威脅的可能性。在現實的商業世界中，同行之間、企業與上下游企業之間不一定完全是你死我活的關系。強強聯手，或強弱聯手，有時可以創造更大的價值。

（6）該模型對產業競爭力的構成要素考慮不夠全面。

8. 波特五力是市場分析嗎

波特五力是在每一個產業中都存在五種基本競爭力量，即潛在進入者、替代品、購買者、供應者與現有競爭者間的抗衡，這五種力量共同決定產業競爭的強度以及產業利潤率，最強的一種或幾種力量占據著統治地位并且從戰略形成角度來看起著關鍵性作用。產業中眾多經濟技術特征對于每種競爭力的強弱都是至關重要的。