你好！朋友，我也是一位品牌飲料的經銷商，今天就此話題，非常愿意幫助你戒除個人思維上的困惑。

常言道:思路決定出路……。另外，還有一句:凡事無絕對……不知道，你對上面兩句話，何以詮釋。

既然，你能弄明白，分得清楚，什么是品牌，那么，就應該知道，所謂品牌的價值，應該體現在哪里。按照你的思路，我覺得，就當前經濟發展形勢，不死才奇怪了呢！很顯然，眼下，品牌企業的發展，也遇到了很多困難，大家心里都清楚，品牌最大的弱點，就是利潤空間極低（甚至，將達到無利）。那么，在這種情況下，經銷商，以及一些分銷商，該如何尋求突破呢？這也是本文，要分享的核心內容。請各位同仁，耐心，細心閱讀，將終身受益……?。

首先，作為一個品牌飲料的經銷商，或分銷商。1.你對自己的市場營銷模式，是如何設計的。2.你是否，還是那種傳統老套的只會賺差價的營銷模式。3.也許你覺得，品牌銷售，不能為你帶來高額利潤，那么，是不是在精減人員，萎縮公司運營模式，及成本？以上內容，都是大錯特錯的個人想法，剛才說了，思路決定出路。任何事物的存在，發生，推進，都擁有優與劣的“共性”。那么，何為“優”，何為“劣”呢？能為我們帶來益處的，則優，反之則劣。

對于當前飲料品牌來說，沒銷售利潤就是“劣”（在大家看來）。實際上，新市場經濟體制下，作為品牌分銷商，應該要搞懂，品牌價值應該體現在哪里。對于品牌飲料，它的價值體現在所謂的“品牌”上面，大量的市場購買，與社會消費者的認可度（這是不可否認的事實）。

也就是說，產品不愁銷售，這是其一。其二，對于分銷商來說，品牌在握，市場銷售網點建設不愁。其三，回款快。其四，品牌可為你帶來潛力巨大的附加值（促銷活動）。搞明白了“品牌”巨大市場潛力，或絕對優勢，那么，作為分銷商，該如何設計，自己的市場銷售，為個人帶來高額度的附加值呢？

事實證明，作為“品牌”銷售，我們不應該把自己的眼睛